Les acteurs locaux à l’épreuve du modèle européen LEADER : France – Hongrie – Pologne, sous la direction de Marie HALAMSKA et Marie-Claude MAUREL, Prague, CEFRES / Varsovie, IRWiR PAN, 2010, 206 p.

ISBN 978-80-86311-22-7 (CEFRES) / ISBN 83-89900-34-3 (IRWiR PAN)

Apparu, il y a plus de deux décennies et expérimenté avec succès par les anciens États membres sous la forme d’une initiative communautaire, le modèle LEADER a été progressivement intégré à la politique européenne de développement rural. La question du transfert du modèle européen de développement local à la Hongrie et à la Pologne, nouveaux pays membres de l’UE, est au cœur de l’analyse.
À l’issue de la transition post-collectiviste, le transfert de l’approche LEADER impliquait l’apprentissage par ces sociétés d’un nouveau mode de développement de type endogène, fondé sur la mobilisation des ressources locales, en particulier sur le capital humain et culturel des communautés rurales. Une telle expérimentation constituait une forme de mise à l’épreuve des acteurs locaux.
Les acteurs et les canaux de diffusion, les modes d’appropriation et les effets de ce modèle d’action publique sont successivement analysés.

Sommaire

« Le modèle modèle européen de développement local est-il transférable ? » (M.-C. Maurel)
« L’approche LEADER et le développement local en France » (P. Chevalier)
« L’expérimentation de l’approche LEADER en Hongrie » (M.-C. Maurel, P. Chevalier, Peter Póla)
« Les voies de la mise en œuvre du programme LEADER en Pologne » (M. Halamska, S. Michalska, R. Śpiewak)
« Les ressources propres de la campagne et les programmes exogènes de développement » (M. Halamska)
« Le capital social des Groupes d’Action Locale : quel potentiel ?  » (K. Hanke-Zajda)
« L’émergence du développement local : le cas de Bóly en Hongrie » (M.-C. Maurel, P. Póla)

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